Thomas Bornhauser

Auch für diese Ausgabe habe ich mir bis jetzt unbekannte Leute gesucht, gefunden und das Gespräch zu Papier gebracht. Diesmal im Gasthaus zum Sternen zur Apéro-Zeit: Marlise und Hans Aeschbacher-Rieben, seit über 50 Jahren im Kleefeld zu Hause, Hans gar seit seiner Geburt in Bümpliz sesshaft. Wir duzen uns sofort.

Marlise, mit Rieben als Mädchenname: mit Fotograf Edi verwandt?

(lacht) Oh ja, das ist mein Cousin…

Oups, da werde ich aufpassen müssen, dass mein Foto von Euch beiden gelingt. Wo bist du aufgewachsen?

Im «Spituacher». Das ist wichtig, dass du das genauso schreibst, nicht einfach Breitsch. Da gibt es nämlich grosse Unterschiede zwischen dem Vorderen und Hinteren Breitsch. Zur Schule bin ich auch dort gegangen. Gelernt habe ich dann Lederwaren-Spezialistin bei Hummel in Bern. Anschliessend war ich bei der Helvetia-Unfallversicherung als Telefonistin und am Empfang beschäftigt. Edi Rieben war damals Schadeninspektor bei uns. Immer wenn er bei mir vorbeikam, zog er an meiner obersten Pultschublade und fragte; «Cousine, hesch mer öppis?» Gemeint waren Süssigkeiten. Was für ein Schleckmaul.

Und du, Hans?

Seit jetzt 77 Jahren bin ich Bümplizer, bin neben dem Sternensaal aufgewachsen. Zur Schule in die Prim. und Sek. hier in Bümpliz. Gelernt habe ich bei Kümmerly+Frey auf der grafischen Branche, im Offsetbereich, bin auch dort geblieben, bis zum Konkurs 2001. Die Kündigung (Seufzer) erhielt ich ausgerechnet am Geburtstag von Marlise… Später war ich im Aussendienst beschäftigt.

Marlise, wo und wann habt ihr euch beide kennengelernt?

In der Lucky-Bar, im ersten Stock des Sternen-Pintli an der Berner Aarbergergasse. Und bevor Hans sich bei einer nächsten Frage verplappert: Das muss reichen, wann sage ich nicht (schmunzelt).

Dann darf ich aber fragen, wann geheiratet wurde…

Nein, das darfst du auch nicht. Immerhin: Wir haben zwei Töchter. Sylvia und Babusch – kein Mensch sagt zu ihr Barbara. Durch Sylvia haben wir zwei reizende Grosskinder und einen tollen Schwiegersohn, Delly. 

Aber das hier, das darf ich schon fragen: Hans, wie lange wohnt ihr denn schon in Bümpliz?

Eben, ich schon mein Leben lang – im Kleefeld mit ihr zusammen seit 1969. Dass Marlise dann doch ihren geliebten Spituacher verliess, hat mit dem FC Bümpliz zu tun, wie er damals hiess. Ich spielte dort in der Mannschaft Verteidiger, Libero. Mir zuliebe verfolgte Marlise die Spiele, auch später als Goalie, «won ig nüm so ha möge seckle» (beide lachen).

Marlise, was gefällt dir hier in Bümpliz?

Ich wurde schon damals beim FC Bümpliz sehr gut aufgenommen, wir waren eine richtige Fussballfamilie. Da hat sich nichts geändert, wir haben überhaupt sehr feine Kontakte hier. Ich bin noch heute zufrieden mit unserem Leben, geniesse die Zeit, auch mit unserer Familie.

Hans, und was wünschst du dir für die Zukunft, was Bümpliz angeht?

Etwas, das nicht mehr möglich sein wird, leider.

Weshalb?

Früher kannte man sich hier, man grüsste einander. Das hat sich völlig geändert, der Stadtteil ist enorm gewachsen. Logisch, dass man die vielen Leute heute nicht mehr alle kennt. Das ist zwar schade, aber nicht mehr zu ändern. Alles hat seine Zeit.

Marlise, wir sind hier zur Apéro-Zeit. Seid ihr beide immer hier im Sternen?

Viel, weil man hier auch gut isst, abgesehen davon, dass man sich kennt. Wir verkehren aber auch in anderen Gaststätten, zum Beispiel dem «Trucker», wo vor allem USA-Fans auf ihre Rechnung kommen, mit den vielen Fotos von Berühmtheiten an den Wänden. Auch dort isst man gut, das gilt ebenso für das Kleefeld.

Einfach erklärt

Marlise und Hans Aeschbacher-Rieben aus Bümpliz erzählen aus ihrem Leben. Hans wohnt seit seiner Geburt vor 77 Jahren in Bümpliz, Marlise seit 1969.

Eines fällt sofort auf, wenn man die Räume der Schreinerei Um&Bau an der Freiburgstrasse 420 betritt: Da sind Profis am Werk, jeder weiss genau, worauf es bei seiner Arbeit ankommt. Das gilt auch für den Chef und Inhaber Philippe Tschan, dipl. Techniker HF Holztechnik Innenausbau. Vor allem: Für seinen Beruf stellt er in Eigenverantwortung die Fachleute seiner Zunft für die Zukunft sicher, indem er mit acht Mitarbeitenden gleich drei Lernende ausbildet.

Auch mit verbundenen Augen wissen Besuchende sofort, wo sie sich befinden: Der Geruch von Holz kann nur aus einer Schreinerei kommen. In unserem Fall in Bern, wo sich seit Mitte 2022 Philippe Tschan angesiedelt hat, von Lyssach kommend, wo er 2019 sein KMU gegründet hat. Er konnte hier die Lokalitäten der früheren Schreinerei Bertschinger übernehmen.

Acht Leute sind bei Um&Bau beschäftigt: Er selbst, sechs Fachleute EFZ und ein Lernender. Im kommenden Sommer wird Phi- lippe Tschan nochmals zwei Lernende einstellen, bei nur sieben Fachleuten. Sein Credo ist unmissverständlich: «Wir alle klagen über den Mangel an Fachleuten. Aber woher nehmen, wenn wir keine ausbilden?» Dazu passt, dass die Mitarbeitenden in Entscheidungsprozesse eingebunden werden. Welche Maschine gilt es zu kaufen? Müssen wir gewisse Prozesse anpassen? Das entscheidet nicht der Chef allein. «Die Partizipation erhöht automatisch die Motivation, es ist eine Win-Win-Situation für uns alle.»

Logisch, eine Schreinerei verarbeitet Holz. Nur – hier wird Holz nicht bloss verarbeitet, es wird veredelt, damit zum Schluss einzigartige Bijous entstehen können, von der Türe, über Parkett bis hin zur hochwertigen Schreinerküche. Dazu zählt zwingend der Kundenservice, eine Dienstleistung, die bei der sofortigen Antwort von Mails beginnt und bei der Zufriedenheit der Kunden endet.

Einfach erklärt

Mit sechs Fachleuten und einem Lernenden betreibt Philippe Tschan die Schreinerei Um&Bau an der Freiburgstrasse 420 in Bern. Ein besonderes Anliegen ist es ihm, junge Leute auszubilden.

Eine Vorbemerkung zu diesem Interview: Den Job, den Hans Traffelet – wohnhaft in Bümpliz, 1999 bis 2022 Leiter Gurtenpark – jetzt innehat (Leiter Wirtschaftsförderung und Kulturprozent der Migros Aare), der war mir selber während fast 30 Jahren bis zu meiner Pension 2013 vergönnt. Es ist auch der Grund, weshalb wir uns duzen. Und ich kann erst noch erfahren, wie mein ehemaliger Laden so läuft.

Hans, zurück zu den Wurzeln?
(Zieht die Augenbraue hoch, überlegt) Wie meinst du das?

Du bist seit dem 1. Januar 2023 unter anderem für das Kulturelle bei der Migros Aare für die Kantone Aargau, Solothurn und Bern zuständig, kommst aber aus einer Familie, in der man künstlerisch tätig war. Stichwort Fritz Traffelet.
(Schmunzelt) Wenn man es so sieht, ja. Mein Urgrossvater – Fritz 1 – war Maler und Gipser, seine Werkstatt befand sich an der Junkerngasse in Bern. Fritz 2, also mein Grossvater, betätigte sich auch als Maler, aber als Kunstmaler, weshalb er die eigentliche Werkstatt seines Vater nicht mehr benötigte und die Liegenschaft veräusserte. Fritz 3 wiederum nahm nicht den Pinsel, sondern das Stethoskop in die Hand, als Hausarzt in Uettligen, wo ich zusammen mit vier Geschwistern aufgewachsen bin.

An der Junkerngasse 22 in Bern erinnert eine Fassade an seine Wirkungsstätte. Schon mal dort gewesen?
Ja, aber nur kurz, als Teo Jakob dort noch einen Einrichtungsladen führte. Es war eine Zeitreise in unserer Familiengeschichte. Eine meiner Schwestern ist Kunsthistorikerin und fand, dass sich die Fassade in einem schlechten Zustand zeigte, verwittert. Zu unser aller Freude hat der heutige Besitzer die Aussenwand tipptopp restaurieren lassen.

In die Gegenwart: Früher wurde das Kulturprozent mit Unterstützungen in den Bereichen Wirtschaftliches, Soziales und Kulturelles definiert. Das Soziale fehlt heute. Nicht mehr aktuell?
Im Gegenteil. Wir haben bei der Migros Aare sogar eine Kommission für soziale Anliegen. Diese Leute betreuen und begleiten plus/minus 50 Projekte in den Kantonen Aarau, Solothurn und Bern mit jeweils grösseren Beträgen während maximal drei Jahren. Das Kulturprozent umfasst Kultur, Gesellschaft, Soziales, Bildung, Freizeit, Sport und Wirtschaft.

Wie viele Gesuche bekommt die Migros Aare pro Woche aus den drei Kantonen?
6000 (lacht), aber nicht pro Woche, sondern pro Jahr… Das ist die Zahl vor Corona, die wir heuer sicher wieder bearbeiten werden. Vorletztes Jahr waren es ungefähr 4500 Gesuche, weil viele Veranstaltungen ja nicht durchgeführt werden konnten.

Wer wird berücksichtigt, wer nicht?
Wir versuchen, vielen gerecht zu werden, vom Glücksfischen in Kitas über die Unterstützung von Schulprojekten bis hin zu grossen kulturellen Veranstaltungen. Das alles im Giesskannen-System. Nicht berücksichtigt werden aus dem Kulturprozent hingegen – unter anderem – Bauprojekte, Privatpersonen, Spitzen- und Elitesport. Wenn auf gewissen Sporttricots eine Migros-Marke zu sehen ist, hängt das mit Sponsoring zusammen, mit einem Marketing-Engagement wie beispielsweise SportXX.

Was ist euch bei den Zusagen wichtig?
Dass wir bei vielen kulturellen oder sozialen Projekten eine echte Starthilfe leisten können. Mit anderen Worten: Wir unterstützen weniger die Arrivierten als die Newcomer mit klaren Vorstellungen. Das ist beim Kulturbüro Bern gut nachzuvollziehen. Wir haben es gegründet und auch geführt. Heute ist diese Institution selbständig und unabhängig, wird aber nach wie vor von Stadt und Kanton Bern unterstützt, wobei die Migros Aare die grösste finanzielle Partnerin ist. Im Kulturbüro gehen Kunstschaffende und angehende Künstlerinnen oder Künstler ein und aus, können von vorteilhaften Preisen für die Benutzung oder das Mieten von Material profitieren.

Nun kann der Leiter nicht alles allein bewältigen. Wer hilft dir zum Beispiel im Bereich Kulturelles?
Das ist noch wie zu deiner Zeit. Lilian Schlatter kümmert sich um die grösseren Projekte, Heidi Möri um die vielen anderen Gesuche, die täglich eintreffen. Wir sind schlank und effizient geblieben. Das hat natürlich damit zu tun, dass beide Kolleginnen hochprofessionell arbeiten und uneingeschränktes Vertrauen geniessen.

Was ich nur bestätigen kann. Zu einem deiner Themenfelder: Was verstehen wir unter Wirtschaftsförderung?
Zum Beispiel die Unterstützungen bei den City-Vereinigungen oder die Volksfeste in den drei Kantonen, von denen wiederum die Bevölkerung profitieren kann.

Damit jetzt viele Lesende neidisch werden – und ich weiss, wovon ich rede, bei deinem Traumjob: Wie viel Geld steht dir alles in allem zur Verfügung?
Muss das sein?
Muss es…
Also: Ein halbes Prozent des Umsatzes – nicht des Gewinns, das ist weltweit einzigartig – der Migros Aare kommt dem Kulturprozent zugute, insgesamt etwa 16 Millionen Franken. Aber Achtung. Ein grosser Teil davon geht an die Klubschulen, damit möglichst viele Interessierte vom günstigen Kursangebot profitieren können.

Welches sind die wichtigsten Engagements?
Von der Anzahl her: viele. Sehr viele. Vom Betrag her: Rendez-vous Bundesplatz, welches wir 2023 wieder unterstützen werden. Eine halbe Million Menschen nehmen dies wahr.

Und aus dem Lesegebiet der BümplizWochen – wer wurde zum Beispiel 2022 berücksichtigt?
Praktisch ausnahmslos alle Gesuchsteller mit kleineren Beträgen. Schulen bei Sportlagern oder Landschulwochen. Aber auch die Bümpliz-Chilbi, Theateraufführungen im Sternen-Saal, die QBB und andere.

Normalerweise werden Chefs erst nach 100 Tagen zum neuen Job befragt, du machst für uns die Ausnahme. Wo gibt es Parallelen zum Job als «Mister Gurten», den du seit 1999 innehattest, und zur heutigen Verantwortung? Und was ist total neu für dich?
Es gibt vielen Parallelen, denn immer hat man es mit Menschen zu tun. Kommunikation ist das A+O, man muss auf die Anliegen eingehen – und dann entscheiden, ob etwas machbar ist oder nicht.

Welche Frage habe ich dir nicht gestellt?
(Überlegt lange) Wie würde Migros-Gründer Gottlieb Duttweiler – was für ein Pionier und Visionär – das Kulturprozent in die Zukunft führen, das er selber ins Leben gerufen hat? Er war immer ein Radikaler. Wie würde er agieren? Diesen Geist unseres Gründers 1925 sollten wir uns zu Herzen nehmen. Ich werde deshalb mittelfristig mit einigen Leuten sprechen, welchen Weg wir gehen können – über meine Pension hinaus.

Einfach erklärt

Hans Traffelet aus Bümpliz war 23 Jahre lang Chef auf dem Gurten. Seit 1. Januar 2023 leitet er das Kulturprozent der Migros Aare. Das Kulturprozent unterstützt viele kulturelle Veranstaltungen. Auch in Bümpliz-Bethlehem.

Heute starten wir mit einer neuen Serie in den «BümplizWochen». In unregelmässigen Abständen wird uns Thomas Bornhauser nämlich darüber berichten, wie er eine Arbeit oder eine Situation «Learning by doing» erlebt. In dieser Folge verbrachte er mehrere Stunden in der Brocki der Heilsarmee in Bümpliz.

«Nein, ich arbeite keine Sozialstunden ab», erkläre ich einem Mitarbeitenden der Brocki auf seine Frage gleich zu Beginn. In der Tat: Leute, die eine Busse nicht bezahlen können oder wollen, haben die Möglichkeit, Sozialarbeit zu leisten. Regelmässig werden sie deshalb auch in der Brocki Bümpliz beschäftigt, bei Filialleiter Fredi Burkhardt.

Forellenquintett raus

Für jemanden wie mich im Pensionsalter ist eine Brockenstube gleichbedeutend wie eine Zeitreise in die Vergangenheit. Das merke ich bereits bei der ersten Aufgabe: Hier gilt es, die meist sehr alten Langspielplatten zu durchforsten. Stecken in den Hüllen tatsächlich jene Scheiben, die mit dem Cover übereinstimmen? Oder finden wir bei Pavarotti plötzlich Heintje versteckt? Vor allem geht es darum, jene Platten auszusortieren, die meiner subjektiven Meinung nach nur noch Staubfänger sind – eine ganze Menge, fast die Hälfte aller gerillten Scheiben. Und so fliegt Schuberts Forellenquintett ebenso raus wie das Honky Tonk Piano. Bo Katzman und die Les Humphries Singers hingegen erhalten eine noch unbestimmte Nachspielzeit. Eine ältere Dame bemerkt mich bei der Arbeit. «Herr Bornhauser, arbeiten Sie jetzt hier? Ich dachte, Sie seien bei der Migros…» Ich erkläre mich.

Nach zwei Stunden stehen zwei Kisten zum Abtransport bereit. Ob sie auch ihre letzte Reise tatsächlich antreten werden?

Tennisspieler unter sich

Die nächste Herausforderung: einigermassen (…) Ordnung in der Sportabteilung zu schaffen. Nichts lieber als das, schliesslich habe ich 1966 für drei Jahre meine kaufmännische Ausbildung in einem Berner Sportgeschäft absolviert. Dieser Umstand wird mir gleich von Nutzen sein. Zuerst gilt es jedoch, die verschiedenen Sportarten voneinander zu trennen: Velos und Zubehör für sich, ebenso Rollerblades und Arm- respektive Knieschoner. Gleiches gilt für Walkingstöcke sowie Taucherbrillen, Flossen und Schnorchel. Und ein paar Reitstiefel.

Auch eine grössere Kiste mit unverpackten Tennisbällen ist vorhanden, jetzt unmittelbar neben Badminton-, Squash- und Tennisrackets. Ein Kunde, gegen 40 Jahre alt, will eine Beratung. Ich traue mir das zu. Welche Bälle ich ihm empfehlen könne? Ich rate ihm, sie zu drücken, mit einem gewissen Druck auf den Boden fallen zu lassen, um zu sehen, wie hoch sie aufspringen, und sich die Filzoberflächen anzuschauen. Abschliessend prüft er den einen oder anderen Schläger. Ich erkläre, woran man sieht, ob der Griff für die Hand passend ist und wie stark ein Racket bespannt sein sollte, je nach Spielstärke. Ich drücke mit den beiden Daumen bei einem Head die Saiten, will dann wissen, wie gut er spielt. «Das hier sind 23, 24 Kilo, das eignet sich bestimmt für Sie.» Er gibt sich beeindruckt (wäre ich auch, in einer Brocki so beraten zu werden). «Wissen Sie, ich habe noch nie gegen Roger Federer verloren…», bekommt er zum Abschied erklärt. Ich muss den Spruch jedoch wiederholen und erklären, weil das Zwänzgi bei ihm offenbar nur rappenweise fällt. Keine Ahnung, weshalb er den Schläger und die Bälle dennoch nicht gekauft hat.

Zum Schluss Picasso & Co.

In Bümpliz gibt es viele Bilder zu kaufen – gerahmt und ungerahmt. Weil in dieser Sparte kein Greenhorn, anerbiete ich mich, die Werke zu begutachten, ähnlich den Schallplatten. Aus verschiedenen Gründen verzichte ich dieses Mal aber darauf, Cäsar zu spielen, Daumen hoch, Daumen runter.

Item. Nach fast fünf Stunden schmerzt der Rücken. Bürolisten sind halt körperliche Arbeit nicht gewohnt. Das wird sich bei der nächsten Reportage ändern, da werde ich nämlich den Unterricht in einer 9. Klasse im Schulhaus Schwabgut verfolgen.

Einfach erklärt

Thomas Bornhauser hat einige Stunden in der Heilsarmee-Brocki Bümpliz gearbeitet. Er hat Ordnung in der Platten- und Sportabteilung geschaffen.